PAJMON CPT

Автоматизация и человек. Победит ли технический прогресс дело рук человеческих?

Автоматизация и человек. Победит ли технический прогресс дело рук человеческих?
Автоматизация и человек. Победит ли технический прогресс дело рук человеческих?

«Любой покупатель может купить автомобиль, окрашенный в любой цвет, если он черный», – сказал Генри Форд, американский промышленник и инженер, совершивший революцию на автомобильном рынке в начале 20 века. Еще 100 лет назад компании не были гибкими и не оправдали ожиданий клиентов, они производили серийное производство, и был выбор, например, одного цвета… автомобиля. Однако сегодня предприятия «борются» за потребителя, хотят выделиться, а те, кто может себе это позволить, вкладывают огромные деньги в автоматизацию. Это хороший шаг?

Промышленная автоматизация и человеческий труд

В мире, где технологии проникают в нашу жизнь, роботы выполняют работу людей и окрашивают детство для будущих поколений, мы хотели бы контролировать развивающуюся реальность, а не постоянно находиться в виртуальном мире и заботиться о социальных отношениях, которые продолжают ухудшаться. с каждым десятилетием. С одной стороны, мы чрезмерно верим в работу современных устройств, теряя веру в смысл личных встреч. С другой стороны, прогрессивная компьютеризация и роботизация – это факт, с которым мы должны согласиться. Компании, идущие в ногу со временем и улучшающие процессы, прекрасно понимают, что они не вернутся в «каменный век», чтобы победить конкурентов. Они выживут на рынке и будут развиваться со временем, вкладывая средства в инновационные машины и экспертные знания. Но где найти золотую середину, чтобы сосредоточиться на автоматизации в различных сферах деятельности компаний, включая промышленные предприятия, при этом веря в разум и силу человеческих рук?

Новые технологии: повышение эффективности на рабочих местах и ​​лучшие финансовые результаты

Устройства нового поколения, оснащенные сенсорными панелями, лазерными станками, контроллерами ЧПУ и программируемыми ПЛК, промышленными коботами, то есть роботами, взаимодействующими с людьми, автоматическими сборочными линиями, квантовыми компьютерами и их огромной вычислительной мощностью, технологиями искусственного интеллекта или виртуальной реальности – технический прогресс на предприятиях скачет с угрожающей скоростью. Мы больше не остановим этот ажиотаж. Мы должны попытаться приручить его. Но как?

Автоматизация поддерживает организации и оптимизирует процессы в каждом отделе компании. Это также повышает эффективность работы промышленных предприятий. Эффективно снижает материальные потери и физическое участие сотрудников при одновременном повышении эффективности производства. В конце концов, это экономит время и сводит к минимуму понесенные расходы.

Сегодня фабрики, специализирующиеся, в том числе, на при производстве автомобилей, машин, бытовой техники, электроники, продуктов питания и других видов деятельности они не могут представить себе повседневную работу без базового оборудования с инновационными устройствами и роботами, которые могут полностью взять на себя все обязанности и облегчить людям выполнение отдельных действий или их последовательности. Автоматизированные машины улучшают работу отдельных производственных процессов: начиная с производства продукции (они могут, среди прочего: резать, склеивать, скручивать, сваривать, поднимать, штабелировать, собирать вместе несколько элементов и т. Д.), Через их сортировку, упаковку, доставка на отгрузку и даже контроль качества.

Все эти более или менее сложные процессы, устройства и специализированные роботы, правильно запрограммированные, выполняются очень быстро и точно. Машины и роботы, специализирующиеся, например, на определенных задачах, часто также совместимы друг с другом, то есть действия, инициированные одними, выполняются другими.

Кобот – будущее многих заводов

Во время AutoEvent’2021 (конференция по автомобильной промышленности, которая проходила с 31 августа по 1 сентября 2021 года в Заверце; организатором выступила Польская автомобильная палата) участники конференции могли вживую ознакомиться с новейшими технологическими решениями. Например, компания Mitsubishi Electric представила на своем выставочном стенде на мероприятии высокопроизводительного робота нового поколения. Кобот, то есть робот, взаимодействующий с людьми, произвел настоящий фурор. Это умное устройство, изготовленное в соответствии с текущими требованиями директив Европейского Союза. Это чрезвычайно быстрая, точная и очень эффективная машина, способная выполнять ряд сложных задач.

Такие технологические инновации становятся все более популярными на заводах, где задачи, связанные, в частности, с со сборкой или паллетизацией. Компании, производящие роботов аналогичного типа, способны оправдать ожидания клиентов. Они могут идеально вписаться в среду предприятий, ориентированных на гибкость производства, новейшие технологии, высокую эффективность и простоту использования.

Тренажер для обучения сварке

В свою очередь, HIK-Consulting из Варшавы на недавнем AutoEvent’2021 в Заверце представила позицию симулятора для обучения сварке для людям, занимающимся профессиональной сваркой, а также людям, которые только начинают учиться сварке. Большой популярностью среди участников конференции пользовался тренажер для обучения электросварке. Симулятор позволяет учиться даже несовершеннолетним. Все элементы, которые видит оператор, моделируются в памяти компьютера. В процессе обучения сварке подсказки видны в очках сварщика. Это подсказки, в которых, среди прочего, говорится о: правильном удержании электрода, правильной скорости, угле наклона, расстоянии, – говорит Кшиштоф Куц, менеджер по продажам HIK-Consulting из Варшавы в интервью Pajmon CPT во время AutoEvent ‘2021.

Оказывается, по мере того, как вы приобретаете навыки во время обучения сварке в симуляторе, вы можете отключить эти подсказки и приблизиться к реальным условиям. – Учитель на своем компьютере может отслеживать успеваемость всех учеников. Он видит видео каждого процесса сварки. Кроме того, процесс сварки можно оценить автоматически – с помощью компьютера. Вы даже можете сдавать экзамены по сварке с помощью этого устройства и тем самым подтверждать навыки студентов, – добавляет Кшиштоф Куц из HIK-Consulting.

Интересно, что у камеры симулятора, работающей в инфракрасном диапазоне, на маске оператора есть белый и серебристый маркеры. Именно они позволяют сохранять точку обзора на компьютере таким образом, как если бы у сварщика была обычная маска из просвета на голове. – Кроме того, в симуляторе есть имитация звука, что позволяет оператору отслеживать ход работы даже на слух. Виртуальные образцы в памяти компьютера ведут себя идентично металлическим образцам. Разница, однако, в том, что у нас есть любое количество этих образцов. Тогда как обычные образцы необходимо регулярно пополнять и после одного использования выбрасывать, – добавляет Кшиштоф Куц.

Должна ли автоматизация стоить целое состояние?

Рабочие места в Польше по-прежнему стремятся к экономии производственных затрат, одновременно повышая эффективность и вкладывая средства в автоматизацию. Затраты на рабочую силу неуклонно растут, равно как и конкуренция между фирмами. Как следствие, обязанности, которые могут выполнять работники физического труда, берут на себя устройства и роботы. Таким образом, происходит сокращение рабочей силы. При этом увеличиваются инвестиции в автоматизацию рабочих мест (по крайней мере, на начальном этапе). У компаний есть годы, чтобы выплатить возмещение, но в конечном итоге оно окупается.

Хотя запуск машин и их длительная работа, например, даже 24 часа в сутки, требует значительных затрат на электроэнергию, в конечном итоге выигрывает экономика, а прибыль перевешивает потери. Эффективность работы оборудования выше, чем если бы те же обязанности выполнял сотрудник или группа сотрудников.

Таким образом, тщательно спроектированные машины могут серийно производить сложные элементы и технологически продвинутые аксессуары, предназначенные для различных рынков. Они также могут выполнять заранее запрограммированные и очень точные задачи быстро, точно и без простоев. Если бы одни и те же задачи выполнялись человеком, работа включала бы, среди прочего: неизбежные ошибки, необходимые перерывы для сотрудников, переменный темп работы, более низкую эффективность с каждым часом работы, а также затраты, например, на освещение рабочего места ит.п.

Инновационная деятельность в польских компаниях

Согласно отчету «Наука и технологии в 2019 году» недавно опубликованным Центральным статистическим управлением только в 2017-2019 годах среди предприятий, так называемые высокие технологии (с использованием последних достижений науки, техники и техники) 42% были инновационные предприятия. В свою очередь 33,5 процента вели собственные научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. В свою очередь, в 2019 году количество специалистов и инженеров (физико-математические и технические науки для здравоохранения, информационных и коммуникационных технологий), работающих в сфере науки и технологий, увеличилось на 47 тысяч по сравнению с предыдущим годом. люди. Он составил 1,3 миллиона человек (доля женщин – почти 48%).

Таблица 1. Расходы на инновационную деятельность промышленных предприятий и сферы услуг в 2019 году. «Наука и технологии в 2019 году», опубликованные в 2021 году Центральным статистическим управлением:

Профиль компанииПроизведенные капитальные затратыРазмер компанииДоля понесенных капитальных затрат
Промышленность 23,2 млрд. злотых <49 человек27,3%
  <499 человек64,5%
Сфера услуг15,4 млрд. злотых<49 человек16,5%
  <499 человек49,5%

Таблица 2. Виды затрат промышленных предприятий и сферы услуг в 2019 году. «Наука и технологии в 2019 году», опубликованные в 2021 году Центральным статистическим управлением:

Профиль компанииНазначение затратПроизведенные капитальные затратыДоля понесенных капитальных затрат
ПромышленностьПроизводственные основные фонды и нематериальные активы, юридические услуги11 млрд. злотых47,3 %
 Исследования и разработки 41%
Сфера услугПроизводственные основные фонды и нематериальные активы, юридические услуги9,7 млрд. злотых23%
 Исследования и разработки 62,7%

Электронный документооборот сегодня является стандартом во многих компаниях.

Современные технологии во многих польских компаниях являются стандартом, и, например, оцифровка документов является огромным преимуществом. Хранение материалов в цифровом виде или управление сканированием позволяют сэкономить место в офисном помещении. Таким образом снижается загруженность сотрудников различных отделов компании. Подрядчики получают более эффективное и быстрое обслуживание. Передача конфиденциальных документов осуществляется удаленно, но это значительно ускоряет процесс. Современный функционал, внедренный в компаниях, наглядно показывает, что мы динамично развиваемся. Мы также следим за временем, адаптируя наши стандарты работы к другим европейским и высокоразвитым странам. Сколько польских компаний хотят двигаться в этом направлении? Одна из них – Pajmon CPT, которая направляет постоянных и временных работников, в основном из Украины, в различные компании по всей Польше.

Как оказалось, электронные архивы сотрудников и электронное подписание документов ускоряют процесс документооборота между работодателем и сотрудником, их архивирование, без использования ненужных листов бумаги.

Работа в компаниях также улучшается за счет внедрения системы Workflow («рабочий процесс»), согласно которой конкретные задачи распределяются между отдельными сотрудниками на основе соответствующих процедур, операций с документами, с использованием определенных инструментов и программного обеспечения. Обычно это поток информации между сотрудниками, между отделами организации, автоматизация бизнес-деятельности. Все начинается с определенного порядка задач, например, со стороны менеджера компании, затем разделения обязанностей между отдельными сотрудниками и, наконец, выполнения обязанностей и отслеживания хода выполнения. Что немаловажно, многие задачи можно выполнять автоматически. Это экономит время и деньги для организации, а также обеспечивает быстрый обмен информацией между филиалами одной компании, расположенными даже в двух разных уголках мира.

Технологические бациллы с раннего возраста и инновации от Национального центра исследований и разработок

С раннего возраста некоторые дети ловят техническую бациллу и могут часами собирать из блоков причудливые здания, машины, транспортные средства, а также конструировать роботов, узнавая об их механизмах работы или, как упоминалось в начале статьи Генри Форда – разбирать часы, а позже в зрелом возрасте… работать над паровыми двигателями и двигателями внутреннего сгорания, а также получить работу для провидца той эпохи (Генри Форд был инженером… Томаса Эдисона, американского изобретателя и предпринимателя ). Самые целеустремленные уже в молодом возрасте посещают уроки конструирования, и во многих случаях оказывается, что страсть, привитая им в молодые годы, переходит в более поздний выбор карьеры. Эта начальная игра может пробудить страсть, например, к программированию или работе конструктора. В зрелом возрасте этот человечек может стать специалистом по построению все более популярных сегодня, например, роботов-уборщиков, роботов-животных, роботов-транспортных средств, которыми пользуются в точм числе пользуются в армии.

Что еще нового в мире технологий? Также стоит обратить внимание, среди прочего за инициативы, реализованные при поддержке Национального центра исследований и разработок. К признанным проектам НЦИиР относятся: интеллектуальный полевой робот, система для точного орошения растений, беспроводной стетоскоп, сенсорная тестовая капсула, установка для очистки выхлопных газов или устройство, которое позволяет людям в инвалидных колясках подниматься по лестнице самостоятельно или, например, безопасный криптопроцессор (это специальный кодировщик данных, который защищает, среди прочего, электронные документы, биометрические паспорта или спутниковые устройства от несанкционированного доступа; только три человека имеют доступ к исходному коду).

Стоит сделать ставку на беспроигрышную стратегию

Будущее за автоматизацией. Чтобы быть конкурентоспособными во многих областях, компании должны следовать духу стремительного технического прогресса. Предприятия будут продолжать стремиться к минимизации затрат на рабочую силу при одновременном повышении операционной эффективности. Что покажет будущее? Победит ли автоматизация работу человеческих рук и даже разума? Никто этого не знает. Только время покажет. Самым важным во всем этом будет принцип баланса, беспроигрышная стратегия, учитывающая интересы обеих сторон, как в отношении автоматизации, так и в отношении работы человека.

Безусловно, автоматизация отрасли будет продолжать развиваться и стремиться к упрощению, общедоступности для масс. Уже в начале 20 века именно в такой простоте и изготовлении готовых запчастей, например, автомобилей Ford, которые можно было быстро заменить другими, заключалась сила бизнеса, о чем еще раз упомянул Генри Форд. Предприниматель стремился сделать свои знаменитые автомобили после выхода с конвейера доступными по цене для масс американцев в последующие годы. Ford повысил операционную эффективность своего предприятия и снизил цены на автомобили. Менее чем за два десятилетия завод Ford изготовил 15 миллионов автомобилей. Однако позже конкуренция стала его превосходить, изобретая для клиента более привлекательные предложения, например, с рассрочкой платежа. Какой из этого вывод? Спустя сто лет компаниям приходится реагировать на текущие потребности своих потребителей, чтобы выделиться и зарабатывать деньги.

Финансово стабильные компании продолжат инвестировать в автоматизацию в ближайшие годы.

Другие рабочие места будут сосредоточены на сокращении текучести кадров, поддержании, например, трехсменной системы работы на заводах (для повышения операционной эффективности) и инвестировании, например, в многочисленные льготы, не связанные с заработной платой, чтобы лучшие специалисты оставались дома.

Устройства будут становиться все более совместимыми, одни будут работать с другими. С одной стороны, компании будут постоянно инвестировать в знания специалистов и операторов, а также следить за технологическими трендами. С другой стороны, они будут стремиться улучшать процессы и их работу, искать современные решения, рационально планируя расходы.

Подпишитесь на наш корпоративный канал на YouTube, чтобы быть в курсе:

YThttps://www.youtube.com/channel/UCFDKATPojORYNLhzPpxSA5w

I: https://www.instagram.com/pajmon_cpt/ i TT: https://www.tiktok.com/@pajmon_cpt?lang=pl-PL

Fb: https://www.facebook.com/pajmoncpt

LinkedIN: https://www.linkedin.com/company/64991441/admin/